Learn to Love You More

從每個staff的表情
我充分感受到大家的辛苦和暴風雨前的寧靜
帶了這個 team 努力了近一年後
我知道
我有限的管理能力, 就停滯在這個關卡了

當香港 team 總是又快又好的完成他要的報表
當她ㄧ心ㄧ意的認定被 promote 的我應該要承擔更多的責任
當她總是覺得我的工作減少造成她的 team 大加班
當她從接下科主管後就延長了工作時間
我實在開不了口, 在這個時候, 向主管要更多的資源

我.......對於 team development, ㄧ直有很大的壓力
而我的 team, 則在我的要求及壓力下, 瀰漫著低氣壓
我沒有把握, 當我要到資源時, 能夠對這個 team 有多少的幫助??

和 2006 年時的風暴, 或是 2007 年他剛到任時相比
我的 team 的工作量, 並沒有當時多
而我現在所培養的人脈, 和主管的默契, 也都比當時好
何以, 現在的 team , 我反倒力不從心??
我一直在思考,
差別在於,
現在的壓力, 是 team performance
現在的成員, 沒有當年的革命情感
而現在的我, 也沒有當時的篤定, 相信我的 神會向我的 team 證明, 祂是掌權的主
我開始懷疑, 這份工作, 除卻了薪水及經理的頭銜後, 有從 神而來的呼召嗎??

主啊, 求祢向我顯明祢的心意
求祢幫助我, 在祢的心意中成全祢的旨意